Alle drei Jahre findet mit dem St. Galler Kinderfest eines der ältesten Schweizer Volksfester statt. Die ganze Stadt ist auf den Beinen. Der Auftakt bilden drei Böllerschüsse um 06.00 Uhr, am Vormittag folgt ein grosser, bunter und stimmungsvoller Umzug, in dem alle Schülerinnen und Schüler von der 1. - 9. Klasse zum Festplatz auf dem Rosenberg ziehen. Am Nachmittag finden Darbietungen, Spiel und Spass statt und am Abend folgt dann eine Party für die Jungen und Junggebliebenen.

Ein St. Galler Anlass wäre kein richtiger St. Galler Anlass ohne Bratwurst. Und weil es sich beim Kinderfest um einen ganz besonderen Anlass handelt, gibt es dazu auch eine besondere, die Kinderfestbratwurst. Sie unterscheidet sich von der ordinären St. Galler Bratwurst in Grösse und Gewicht. Mit 230 gr. ist ist doppelt so schwer, eingefleischte St. Galler behaupten, dass sie auch doppelt so fein schmeckt, wohlverstanden ohne Senf, wie es sich für eine St. Galler Bratwurst auch gehört.

Spontan wie es eben für namics typisch ist, haben wir uns einen Grill, 70 Kinderfestbratwürste und 70 Bürli besorgt und namis St. Gallen mit der St. Galler Leibspeise verköstigt. Als Grillmeister wirkte Andi Fischler. Dass sich aus der Wurst und dem Grillmeister eine kulinarische Symbiose ergab, belegt die Tatsache, dass innerhalb kürster Zeit alle Würste weg waren.

Ausformuliert heisst das, dass namics gerade am Firmenkontaktgespräch der Ludwig-Maximilians-Universität vertreten ist. Obwohl das herrliche Wetter und diverse Münchner Biergärten locken, scheinen die Studenten durchaus an ihrer Zukunft und der Kontaktaufnahme zu auserwählten Unternehmen interessiert zu sein. Und obwohl viele an unseren Stand kamen und fragten: "Hä, namics? Wer oder was seid Ihr?" haben wir für uns interessante Studenten kennenlernen dürfen. Einige kannten uns auch schon und hatten gleich ihre Bewerbungsunterlagen dabei.
Was mich aber den ganzen Tag schon beschäftigt, ist folgendes Bild:

Es stellt sich die Frage: "Seit wann kann man bei Aldi einen SAMSUNG LCD-TV kaufen???"

Als ich die Entwürfe für unseren Messe-Auftritt Orbit-iEX das erstemal sah, sagte ich „sehr cool, aber „viel Spass“ beim durchbringen in der GL“ Fünf Farben, jede Wand anders, überdimensionale Letter und die Aussage 100%. Sonst ist namics rot, weiss und grau. Es war also gewagt, ein Messekonzept vorzulegen in lila, orange, grün, türkis, pink, und etwa 5% rot (im Logo ;-)

Nicole, (die 100%-Standmacherin) meinte „ja ja, es ist ein schlüssiges Konzept mit Aussage und die IT kann ein wenig Farbe vertragen“.
Nathalie (Kreationshead) und Jürg (CEO) waren sofort überzeugt und kurz danach auch die GL. Also fing das Ding an intern zu fliegen. Die T-Shirt-Story kennt Ihr, in 10 Minuten gingen die ersten 80 Bestellungen ein, etwa 30% aller namicsler wollten eins. Messages wie 80% Regen, 20%trotzdem gute Laune kursieren seither und als ich im T-Shirt über die Messe lief hörte ich jemanden sagen, „das ist eine von namics“.

Weil die IT-Branche tatsächlich etwas Farbe vertragen kann, lancierte dieses Jahr die Messe einen Preis für den schönsten Stand. Giancarlo Palmisani erzählte, dass sie den Wettbewerb erst kurz vor Messestart umsetzten, weil es so viel Wichtigeres zu organisieren gab, verständlich. Aber sie habens geschafft. Natürlich haben wir alle namicsler und namics-Kunden mit einem T-Shirt „bestochen“ ähm gebeten, dass sie per sms für unseren Stand stimmen ;-)

Heute zum legendären Aussteller-Apéro war es dann soweit.

Wir haben den Preis gewonnen!!

Für 100% das beste Konzept, was beweist, dass wir auch Marketingkommunikation können. Bravo und Gratulation an das Messeteam.

PS: Hab gehört, heimliche Fans haben über Nacht 100% über ihr eigenes Logo geklebt...

Mit einigen meiner KollegInnen hatte ich die Möglichkeit, letzte Woche an einem 2 - tägigen Kommunikations-Training teilzunehmen.
"Kommunikation mit anspruchsvollen Partnern" - Das war der Titel des Seminars. Der Anlass war sehr gut von Roli und Iris vorbereitet worden: Einladung, Programm, Fahrplan, Zimmerreservation, etc.
Im Seedamm wurden wir von L. Kletschke von KKB begrüsst und durften gleich am Anfang eine der bekannten und gefürchteten Kommunikations-Uebungen machen: Präsentation mit Videoaufnahme. Ich finde es immer wieder eindrücklich, sich selbst zu hören und zu sehen und wissen, dass der fremde Typ auf dem Bildschirm Du selbst bist.

Dann ging's gleich weiter mit einer weiteren Uebung, welche als Vorbereitung auf das Thema "Auftritts-Kompetenz". Unter jeweils gleichen Grundbedingungen, aber unterschiedlichen Situationen hatte jeder von uns die Gelegenheit, spontan eine Präsentation zu halten. Persönlicher Feedback und Tipps für derartige Präsentationen gab's immer gleich anschliessend.
L. Kletschke hat das Thema nicht nur kompetent vermittelt, sondern auch selbst in seiner Person und mit seinem "Auftritt" auch gleich vertreten.
Die dreidimensionale Kommunikation haben wir dann in der zweiten Hälfte kennengelernt und auch erfahren, dass die Minor-Schoggistängeli immer den gleichen Inhalt haben, auch wenn sie rot, blau oder grün sind :-). (Die drei Farben stehen für die drei Kommunikationsstile und -typen ). Interessant fand ich auch das Abend-Thema "Stehempfang", welches mir nützliche Tipps für eigene Aperos (Wie esse ich Erdnüssli, wenn ich nicht mit den Händen in die Schale fassen darf?) und auch für namics - Anlässe (Apero-Briefing) gegeben hat.

Christoph und Jörg haben sich spontan entschlossen, doch in Pfäffikon zu bleiben, mussten aber dann noch die notwendige Ausrüstung für die Nacht im nahegelegenen Shopping besorgen. Siehe auch Stilleben von Christoph.

Am zweiten Tag haben wir mit der Show der Videos vom Vortag begonnen und dann die dreidimensionale Kommunikation mit Uebungen und Theorie vertieft. Am Schluss gab's dann nochmal Präsentation mit Video, allerdings waren wir nach 1.5 Tagen wesentlich besser vorbereitet und das hat sich dann auf den Videos auch gezeigt.
Für mich waren es herausfordernde 2 Tage mit vielen nützlichen Informationen und Tipps und in einer angenehmen Atmosphäre. Ich kann eine derartige Schulung jedem empfehlen.

Die Sache mit den Minor-Schoggistängeli wollte ich heute gleich überprüfen: Leider gab es am Kiosk nur noch rote. Kann es sein, dass die Schweizer vorallem blaue und grüne mögen ?

oder:
100% Zukunft

Wie man's auch nimmt: namics Hamburg wird bald an die große schnelle Welt des Glasfasernetzes angeklemmt. Dafür haben Andreas und ich spontan die Straße aufgebuddelt, um unsere Bandbreite etwas zu erhöhen.

Die Gunst der idealen klimatischen Bedingungen hat das "team namics" - Fabrizio, Nina, Nils, Christoph, David (in der Reihenfolge des Starts) genutzt und einen sensationellen 49. Platz beim diesjährigen Winterthur Marathon in der Kategorie "Stafette" belegt!

Schon vor dem Start waren die Ambitionen innerhalb der Läufergemeinschaft spürbar und topmotiviert ging es gleich von Beginn an ins Rennen. Ein Rennen, welches vom Organisationskommitee in Winterthur toll organisiert war und welches über einen interessanten, 2x zu bewältigenden Streckenverlauf verfügt. Zauberhaft rund um den Eschenberg und durchs Leisethal führend und mit einigen knackigen Höhenmetern garniert.

Nahezu vollständig nach Plan verlief für das "team namics" das Rennen und nie war eine Platzierung im zweistelligen Bereich gefährdet. Nur kurz herrschte selbst beim Sprecher Verwirrung, als die Ziellinie schon bei Mitte des Rennen - sozusagen als Probeüberschreitung - überquert wurde. Kurz darauf war es dann tatsächlich soweit und David schoss mit einem phänomenalen Schlusspurt über die Linie und manifestierte den 49. Platz.

Die grossartige Platzierung wurde danach noch bei Nils bei OLMA-Bratwurst, Bier, Espresso und Kuchen gefeiert.
An dieser Stelle nochmals ein herzliches Dankeschön an Nils für die Idee, die Hartnäckigkeit in der Verfolgung und die perfekte Organisation inkl. Verpflegung!

Auf ein Neues in '09 mit einer vielleicht noch besseren Platzierung!

Schon seit Wochen sind wir alle im 100% Fieber, ausgelöst durch unser Brainstorming. Wir bemühten unsere grauen Zellen um ein souveränes aussagekräftiges namics- und kundentaugliches Messe-Konzept. Was heute auf meinem Tisch liegt, wird das Fieber nicht senken. Im Gegenteil. Ich kann mich nicht erinnern, mich je zuvor auf eine Messe gefreut und meinen Freunden von unserem Messe-Konzept für die Orbit-iEX erzählt zu haben. Echt nicht.

Für deutsche Leser: Die Orbit ist für uns in der Schweiz etwa wie die CeBIT, nur noch wichtiger für unsere Branche, weil sie tatsächlich fast vollständig (wieder) vertreten ist.

Nun hab ich also endlich so ein T-Shirt, welches ich an (in der Schweiz geht man nicht AUF eine Messe, sondern AN) besagter Messe tragen werde. Ja richtig, ich gehe im T-Shirt. Keine endlosen Abende mehr vorm Schrank, welches Business Outfit passt zu den bequemsten Schuhen, denn aus Sicht meiner Füsse geht es nur darum, diese Woche unbeschadet zu überSTEHEN. Ach Ihr Männer wisst nicht, was Ihr habt.

Nun aber zum Kern .Wir gehen an der Orbit der Frage nach „Was sind 100%?“, wir fanden bei der Diskussion darum nämlich heraus, dass es für jeden eine andere Bedeutung hat, die sich auch verändern kann. Wir finden nicht, dass nur wir wissen, was 100% sind. Nicole, meine Lieblingskollegin und die professionelle Projektleiterin unseres Messeauftritts meinte: „Wenn wir z.B. 17% Wahlbeteiligung haben, dann tragen genau die 17% 100% Entscheidung und die betreffen dann vielleicht 60% der Leute." - das überzeugt mich.

In unserem täglichen Geschäft haben wir manchmal 65% Techie-Leistung, 10% Consulting, 20% Design, 5% Intuition und der Kunde hat 17% mehr Erfolg, was für uns 100% sind.

Also darf ich nun endlich mein T-Shirt zeigen?

Darauf steht 21% Yoda, 79% Jedi, weil Yoda auch ein Jedi ist – alles klar?

Als wir vor einigen Wochen die Einladung unseres Kunden ‚Deutsche Bahn‘ zum Saisonabschluss der Eintracht Frankfurt gegen MSV Duisburg annahmen, war uns – meinem Kollegen Boris Bohn und mir – nicht so ganz klar, was genau uns in der Commerzbank-Arena erwarten wird.

Gestern war es dann soweit: Wir trafen uns um 14.15h im namics Büro Frankfurt und hatten geplant ca. 60 Minuten vor Anpfiff im Stadion zu sein (Eigentlich) Wenn wir gleich die richtige Zufahrt zum Parkhaus genommen hätten, doch wir entschieden uns – ganz klassisch - für die falsche der beiden Zufahrtsmöglichkeiten.
Also – wenden und ganz langsam zwischen den in Massen anströmenden Fans zurück und die richtige Anfahrt nehmen. Nachdem wir diese Hürde genommen hatten, wurden wir von einer extrem guten Organisation überrascht. Überall nette Menschen, die uns den Weg wiesen, so dass wir doch noch gut 30 Minuten vor Anpfiff die Loge erreichten. Hier wurden wir von unseren Gastgebern sehr freundlich begrüßt, und ganz wichtig vor einem anstrengendem Fußballspiel: Wir konnten uns noch mit leckerem Essen stärken . . .

Als wir dann um 15.30h unsere Sitzplätze eingenommen haben, war die Atmosphäre wirklich beeindruckend. Verstärkt durch das, aufgrund eventuell auftretenden Regens, geschlossene Stadiondach, waren die Fangesänge einfach mitreißend und ohrenbetäubend. Zu unserem Glück lege die Eintracht gleich einen fulminanten Start hin und ging nach 13 Minuten bereits mit 1:0 in Führung. Die Begeisterung auf den Rängen nahm ihren Lauf. Als es am Ende 4:2 für die Eintracht stand, konnte ich sagen, dies war ein wirklich gelungener Nachmittag in der Commerzbank-Arena. Und das obwohl die 2. Halbzeit fußballerisch gesehen eher langweilig war. In solchen Phasen, konnte man dann die Fans beobachten. An manchen Stellen ließen sich Fans auf den Händen der Anderen nach oben tragen. Es wurde also nie langweilig.

Mein Fazit ist: Ich kann verstehen, dass ein Fußballspiel in solch einer Atmosphäre fast 50.000 Menschen anlockt.
Und – ein Danke an die ‚Deutsche Bahn‘ für die Einladung und das Vertrauen in namics.

Am 08.05.2008 war es dann für uns im Team Maintower endlich soweit, denn das Teamevent stand vor der Tür. Wir haben uns für ein Krimievent entschieden, die Entscheidung wurde demokratisch ausgelost (Hinweis: Beschwerden von Nichtanwesenden wurden stillschweigend zur Kenntnis genommen). Die positive Unruhe hat man schon durch diverse Mails zuvor bemerkt. Somit sind wir ins Teamevent mit der Frage gestartet: Wird unser Teamleiter Boris der Täter oder das Opfer sein (falls jemand die Antwort hat, nehmen wir gerne die Beweise dafür entgegen)?

Um 16 Uhr war der Treffpunkt die alte Oper in Frankfurt. Hier haben die ersten schon angefangen Rätsel zu lösen, um sich für die grossen Aufgaben zu rüsten.

Nachdem wir herausgefunden hatten, dass unser Event auch ohne Lösung des ganzen Heftes von Joop starten kann, haben wir uns auf die Suche nach unserer Spielleitung (Beachtung: Boris ist Teamleiter) gemacht. Nach etwas Suche kam Sylvia. Wir gruppierten uns und nahmen die ersten Anweisungen entgegen.
Boris hatte anscheinend Angst, dass er uns nicht wieder zu sehen bekommt und hat darum Fotos von uns gemacht, damit er auch später sagen kann: 'Puh, hatte ich ein grosses Team'

Zur Ausrüstung gehörten neben Keksen auch ein Handy. Hierfür hatten wir eine Rufnummer von Sylvia und dem Kooperationsteam (insgesamt waren es vier Teams, von denen zwei jeweils einen Teil der Aufgabe zu lösen hatten). Wir liefen also los und schon rief das Partnerteam an. Und dann, schon wieder ein Anruf (mit Teilnehmer unbekannt). Ich nahm ab und wer war dran: 'Siegfried Sonderbar' und da merkten wir plötzlich, wir sind mitten drin im Spiel. Nach knapp 2,5 Stunden war die Schnitzeljagd durch Frankfurt schon zu Ende und alle Teams wieder glücklich vereint.

Boris hat sich so gefreut, dass niemand verloren gegangen ist, dass wir zum krönenden Abschluss noch Essen gegangen sind.

Die Projektleiter und Consultants des Teams Christoph fuhren an einem wunderbaren Frühlingstag durch blühende Landschaften nach Mogelsberg ins Gasthaus Rössli, um sich über künftige Themen und Projekte das Hirn zu zermartern. Im Dachzimmer eines altehrwürdigen Toggenburgerhauses wurden in 68er Sit-in-Manier innovative Ideen gewälzt , um die namics Kunden und deren Kunden weiterzubringen.

Da die Köpfe etwas geraucht haben und wie üblich das Zeitbudget massiv überzogen wurde, musste nach getaner Arbeit ein Quöllfrisch her....

So gestärkt, lassen sich die Ideen viel leichter umsetzen.